臺電商：從2003年開始，淘寶、天貓、京東、蘇寧等電商平臺開始發力，隨著技術、人才、影響力、服務體驗等逐步完善，在此過程中，誕生了上千萬的商家入駐電商平臺，開始依托互聯網平臺銷售產品。這一類統一稱為“平臺電商”；
社交電商：隨著 騰訊系的社交工具逐步完善，分享、溝通功能日益強大，依托社交工具打造出了流量閉環，借助個人IP賬號的品牌價值、分享實際體驗后的種草內容等，在自主構建的流量閉環中提供內容、服務等個人或企業的商家，統稱為“社交電商”；
做為平臺電商行業7年老兵，我太清楚目前平臺電商商家的狀況了，表面繁榮，70%的商家不收益錢、20%的商家收支平衡、10%的商家收益大錢的狀況。
我們仔細的考慮一下，在2000年之前，實體生意如日中天，按照某位大佬的講法，那時開一個實體店基本就收益錢。因為人們太缺乏物質了。到了2000年后，實體生意面臨單店房租高、轉讓加盟費高、覆蓋面小等特點，越做越難。任何領域的生意，越做越難的時候，一定是需要升級，或者即將被新事物取代的時候！
我們現在想一下，淘寶和天貓或者微商的生意是不是越來越難做了？越來越難做代表什么？代表需要升級新思路。電商行業太需要一場新升級了！
那么怎樣的升級可以幫助傳統電商微商呢？是新零售！
最近大家能夠感受到，無人超市、無人餐廳的開啟，這是新零售的其中一個場景。那么線下的新零售，需要投資大，并且回收成本慢；線上的新零售，在哪里呢？平臺電商：從2003年開始，淘寶、天貓、京東、蘇寧等電商平臺開始發力，隨著技術、人才、影響力、服務體驗等逐步完善，在此過程中，誕生了上千萬的商家入駐電商平臺，開始依托互聯網平臺銷售產品。這一類統一稱為“平臺電商”；
社交電商：隨著 騰訊系的社交工具逐步完善，分享、溝通功能日益強大，依托社交工具打造出了流量閉環，借助個人IP賬號的品牌價值、分享實際體驗后的種草內容等，在自主構建的流量閉環中提供內容、服務等個人或企業的商家，統稱為“社交電商”；
做為平臺電商行業7年老兵，我太清楚目前平臺電商商家的狀況了，表面繁榮，70%的商家不收益錢、20%的商家收支平衡、10%的商家收益大錢的狀況。
我們仔細的考慮一下，在2000年之前，實體生意如日中天，按照某位大佬的講法，那時開一個實體店基本就收益錢。因為人們太缺乏物質了。到了2000年后，實體生意面臨單店房租高、轉讓加盟費高、覆蓋面小等特點，越做越難。