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       1、全方位的情況調(diào)查進(jìn)行分析統(tǒng)計，先找出正確的提問。
      2、分析報告(根據(jù)調(diào)查表)，根據(jù)正確的提問，提出解決問題的方案。
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      每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代，能否削減成本提升利潤也成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一因此企業(yè)需要科學(xué)分析自身的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力而成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境.企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo).經(jīng)營方向.經(jīng)營模式等有效結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面.清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解企業(yè)的成本構(gòu)架.盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實現(xiàn)有效的成本控制。
      今天對企業(yè)最有戰(zhàn)略價值的是忠誠度：客戶忠誠和員工忠誠。如果不知道如何建立這些忠誠度，即使有創(chuàng)新力的企業(yè)也舉步維艱，產(chǎn)品的同質(zhì)化時代，靠傳統(tǒng)的營銷策略已經(jīng)無法贏得客戶。全員服務(wù)營銷時代已經(jīng)來臨，領(lǐng)導(dǎo)力的模型已經(jīng)發(fā)生變化，以心本管理為導(dǎo)向的第三代管理革命，旨在創(chuàng)造滿意和忠誠的員工團(tuán)隊，最終實現(xiàn)客戶的持續(xù)忠誠，海底撈考核一個店長或區(qū)域拓展培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)只有兩個——顧客滿意度和員工工作積極性。一號店把用戶體驗結(jié)果變成員工KPI考核指標(biāo)《顧客忠誠度的服務(wù)營銷戰(zhàn)略》成為企業(yè)家、管理者們必修的一堂課
      通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員了解和掌握市場營銷學(xué)在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用，市場營銷與企業(yè)發(fā)展的價值關(guān)系、營銷如何促進(jìn)企業(yè)贏利和持續(xù)發(fā)展。，本課程以市場營銷戰(zhàn)略為核心內(nèi)容，通過全案例講授和演練，課堂實踐訓(xùn)練，能夠使學(xué)生在切實掌握基礎(chǔ)概念、原理與方法的同時，緊密聯(lián)系企業(yè)的市場實際情況和特定的市場營銷環(huán)境，市場不可控制環(huán)境因素的了解與分析；市場細(xì)分方法與目標(biāo)市場選擇方法；市場營銷組合策略的應(yīng)用；產(chǎn)品、價格、分銷渠道、營銷傳播策略的掌握與拓展培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)應(yīng)用；營銷決策與營銷量化數(shù)學(xué)模型分析。，本課程以教授基礎(chǔ)理論與借鑒國內(nèi)外市場營銷領(lǐng)域最新研究成果的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生的分析問題、解決問題的實踐能力。尤其注重以企業(yè)營銷工作的實際需要為講授主線，以理論服務(wù)于實踐為出發(fā)點(diǎn)，以必須、實用為原則。啟發(fā)學(xué)員對學(xué)習(xí)要點(diǎn)進(jìn)行思考、討論；建立講課、閱讀、研討、拓展培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)實踐訓(xùn)練一體化模式。，尤其以企業(yè)從事產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動所必須遵循的營銷理念、所運(yùn)用的營銷戰(zhàn)略與策略方法。

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