創業計劃書，也叫商業計劃書，但是其主要突出的是創業者如何創立并經營一家企業，從市場、產品、技術、服務、人員、機構、資源、投資、收益等描述自己的創業，但是創業者根據創業計劃書想VC提交的正式書面材料。

本人在編制商業計劃書之前，一定會與創業者和企業董事長進行溝通，把握創業者和老板對項目的要求，挖掘企業自身擁有的優勢資源，也盡可能找到企業的薄弱環節，理解創業者本次商業計劃書的編制目的和真實目標，畢竟同一個項目同一時間不同目標之下，商業計劃書編制終稿會大相徑庭。    

創業計劃書可以包括但不限于如下內容：商業計劃書摘要、行業背景分析、行業痛點分析、項目總體規劃、品牌打造策略、產品和服務、生產基地簡介、生產工藝方案、生產設備簡介、技術實力分析、項目專利簡介、商業模式分析、項目亮點分析、項目公司簡介、公司組織架構、經營管理團隊、項目專家顧問、項目資源優勢、項目合作機構、市場渠道優勢、市場競爭分析、市場分銷渠道、市場營銷策略、SWOT分析、資金使用計劃、VC退出方式、風險分析與控制等。